Кадровая политика

  • Основные принципы

Политика в области управления персоналом базируется на основных принципах компании, а именно эффективности, прозрачности, безопасности, надежности. В СГК внедряются новые подходы к управлению персоналом, которые при сохранении традиционной для энергетической отрасли высокой степени социальной защиты нацелены на повышение эффективности работы каждого предприятия, структурного подразделения, работника.

  • Социальное партнерство

Компания уважает право каждого сотрудника на открытое выражение своего мнения и обсуждение всех волнующих сотрудников вопросов и предложений с менеджментом Компании. У каждого работника есть возможность сообщить свое мнение, которое дойдет до руководства Компании.
Компания поддерживает открытый и взаимовыгодный диалог с профессиональными союзами. Проводятся регулярные встречи между менеджментом Компании и руководителями профсоюзных организаций для выработки совместных решений.

  • Программы социальной поддержки

Компания инвестирует значительные средства в программы социальной поддержки. Среди основных программ: медицинское страхование, помощь в получении образования, спортивные соревнования и программы оздоровления, социальная поддержка неработающих пенсионеров, культурно-массовые мероприятия.

  • Молодежная политика

Одной из важнейших задач политики в области управления персоналом является привлечение молодых специалистов и рабочих, соответствующих профессиональным требованиям к персоналу компании, создание условий для быстрой и качественной интеграции их в существующую культуру, эффективной производственной и социальной адаптации. Для привлечения молодых специалистов и рабочих СГК:
- поддерживает тесное взаимодействие с ведущими профильными учебными заведениями, ведет конкурсный отбор талантливых студентов вузов и ссузов для трудоустройства на предприятия Компании,
- организует практики, стажировки для молодых специалистов для развития практических навыков, а также получения возможности реализации научной деятельности студентов на базе Компании.

В компании разработана прозрачная система профессионализации, повышения квалификации и должностного развития («карьерного маршрута») молодых специалистов и рабочих. Руководство и ведущие специалисты Компании регулярно участвуют в системе профориентации школьников и студентов. Проводятся Дни открытых дверей, Дни профессий, встречи с руководством Компании, экскурсии по предприятиям.

С целью реализации максимально быстрой адаптации новых работников в Компании действует система адаптации специалистов, на корпоративном портале публикуются справочные информационные материалы, организованы консультативная и информационная помощь, обратная связь по результатам деятельности в период испытательного срока.

В СГК происходит регулярная ротация — «вертикальная» и «горизонтальная» — молодых специалистов и рабочих. Это позволяет предоставлять работникам возможность получить новый опыт, а также удовлетворить потребности Компании в заполнении существующих вакансий.

  • Развитие персонала

Мы привлекаем талантливых, энергичных людей, имеющих необходимую квалификацию и навыки, которые будут полезны компании. СГК заинтересована в найме как квалифицированных кадров с опытом работы, так и талантливой молодежи.
Предприятия холдинга являются активными участниками ярмарок вакансий, профессиональных сообществ. Компания предоставляет для студентов возможность стажировок с последующим трудоустройством.